博冠体育安卓版市场营销的五大经典方法市场营销是一种广泛应用于商业活动中的战略性活动，通过对产品、价格、渠道和促销等四个营销要素的组合，实现产品销售等特定企业目标。
现代管理学之父说，企业存在的唯一目的是创造顾客，基于此，企业有且只有两项基本职能：营销和创新。市场营销的任务，就是践行营销职能。市场营销可谓企业经营的半壁江山。
所谓4P营销理论，就是通过对营销这四大基本元素的组合，来实现提高企业在市场中的份额等特定的营销目标。
随着理论升级，现在4P已经进化到了7P。在原来的“产品、价格、渠道、推广”上增加了“人员、过程和物料”等要素。
市场细分由美国营销学家温德尔·史密斯，于1956年提出。随后在美国营销学家菲利浦·科特勒的升级下，最终形成了成熟的STP理论。
STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。
定位理论的思想是，在顾客头脑中寻找一块空地，扎扎实实地占据下来，作为“根据地”，不被别人抢占。
定位理论有“一个中心两个基本点”。一个中心：以“打造品牌”为中心。两个基本点：以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。
第二步，避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置——定位
和定位理论提倡的竞争导向完全不同，本能战略核心思想主张：摒弃“你死我活”的传统竞争观，通过本能战略，依靠品牌与生俱来的本能优势驱动发展，实现差异化竞争。
本能战略不是一种严格的竞争观，而是一种发展观。是一种以“《中庸》：天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”为思想源头，以“君子务本，本立而道生”为核心观念的东方本土营销战略方。
本能战略核心逻辑：通过严格的“资源审计”博冠体育官网，将品牌自身优势的“本”和外部市场机会的“能”，创造性地结合挖掘出黄金本能，然后以此为核心进行营销战略的顶层设计，然后集中调动优势资源，通过创造性的关键战役实现战略目标。
我们熟知的，周黑鸭、战马、润田翠、光明集团、良品铺子、金龙鱼、中茶等200多个品牌，已通过“本能战略”实现了各自品牌突围和战略目标。
通过本能战略，周黑鸭从小作坊发展为百亿市值国民品牌，战马从0到1被打造成十亿级单品，中茶成为茶企百强之首，润田翠在竞争激烈的矿泉水大战中，独善其身，成为矿泉水区域冠军。
黑客增长的要义：尽一切可能挖掘一个产品或服务的增长潜能，然后通过高速度、跨职能的试验来驱动增长。
显然，和定位、本能战略、STP相比，黑客增长其实是一种互联网产品打法，偏产品层面，而定位、本能战略、STP，更偏战略、策略层面。返回搜狐，查看更多